Project Flow项目流程

公司具有专业的流程管控,依据客户需求提供专业的项目管理服务及长期的服务支持,确保客户能用好自动化项目。

01.项目需求

前期充分沟通,理解用户真实需求对项目进行详细调研。

02.立案及方案确认

依具客户需求调研报告,基于公司系统和客户需求,进行客制化设计方案。

03.技术协议确认

确定项目设计和方案之后，按公司和客户确认的项目需求,以方案为依据,双方进行技术条款的确认。

04.商务合同

基于技术协议方案提供商务报价并确认合同

05.项目启动

合同生效后开始项目启动会正式启动项目执行

06.预验发货

供方车间进行预验收签署预验收单后按合同条款发货

07.验收培训

使用现场安装调试,试运行之后，进行项目培训上线工作，实施工程师会对甲方相关人员进行上线前的培训工作

08.服务支持

项目结束后,索鲁馨会提供长期的服务支持,确保客户能用好自动化项目

09.项目总结

项目结束关闭,进行项目总结及后续提升改进

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